При планировании состава затрат, включаемых в себестоимость продукции (услуг), прежде всего должен быть установлен их производственный характер. Следует также различать затраты, непосредственно связанные с производством и реализацией продукции, и затраты, связанные с долгосрочными инвестициями...
Одной из основных функций каждой действующей фирмы является исполнение налоговых и других обязательств перед бюджетом. Множество налоговых и обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды требует введения налогового планирования на фирме с целью обеспечения эффективного финансового управления...
В отечественной практике обычно составляется сводная смета затрат, где указываются все основные укрупненные экономические элементы затрат. Однако для управления затратами более эффективно разделение сводной сметы на локальные сметы, что позволит принимать управленческие решения с учетом величины каждого вида затрат...
Переменные затраты также могут детализироваться и нормироваться по элементам прямых затрат с целью их более обоснованного планирования. Для многих видов деятельности в малом бизнесе (оптовая торговля, турагентства и т. п.) переменные затраты в выручке составляют...
«Директ-костинг» - система расчета себестоимости на основе разделения затрат на постоянные (не зависящие от количества произведенной продукции за определенный период) и переменные (прямо зависящие от количества продукции). По этой системе при расчете себестоимости конкретной продукции учитываются только переменные...
Информация о затратах является важнейшим элементом планирования, координации деятельности, контроля и принятия решения. В связи с этим на фирме организуется управленческий учет затрат, с помощью которого менеджер при принятии различных решений (в том числе решений по снижению расходов) может определить текущий уровень затрат и ожидаемые затраты...
Принятый вариант организационного сопровождения реализуется с помощью организационных модулей (оргмодулей), содержащих перечень типовых действий в том или ином направлении работ. Под организационным модулем понимается совокупность взаимосвязанных основных и обеспечивающих процедур выполнения программных заданий...
Менеджером по планированию обобщаются предложения для формирования планов и готовятся варианты планов. Процесс разработки планов проходит несколько итераций, планы уточняются, корректируются, согласовываются с учетом внутренних и внешних факторов. При этом принимаются во внимание стратегические цели и задачи...
Пассивы баланса включают обязательства фирмы перед кредиторами, работниками, инвесторами - как краткосрочные (текущие), так и долгосрочные, а также собственные средства фирмы, включающие уставный капитал, резервы, нераспределенную прибыль, амортизационный фонд, фонды накопления и социальный, добавочный, капитал (от продажи ценных бумаг на фондовом рынке)...
Общей целью технического развития любой фирмы является повышение уровня готовности производства к реализации современных технологий и требований к предлагаемым фирмой товарам, услугам. Технический уровень производства (или основной деятельности) характеризуется...